游戲行業，是目前互聯網市場一個相對火爆的行業。眾所周知，相對窄眾的行業競爭越不激烈。要想獲得成功，同樣的努力在不同的競爭環境中，結果不同，大家都渴望競爭不怎么激烈，自己盡快獲得成功。如果想在游戲行業干出一番事業，應該采用怎樣的宏觀思路呢？答案就是，從相對窄眾的領域切入。
游戲從領域上，可以分為游戲產品研發、游戲平臺研發等；從業務角度可以分為研發、市場、公關、技術支持、售后支持、策劃、資訊、活動組織等。商場浩蕩，進軍游戲的創業者，可以結合初期團隊的自身特點，從一個團隊自身相對熟悉和技術嫻熟、競爭壓力相對小的角度切入，更可能獲得成功。 好的選擇是成功的一半。選擇好之后，需要一個優秀的運營團隊。比如，對待團隊成員要有一個成型的管理模式，對待產品和平臺要有策劃的藝術、宣傳和公關的技法，還需要善于開拓渠道、發展人脈，對待客戶一定要把他們真正的作為“上帝”一樣“照顧好”。工作要有藝術、運營也需要藝術，藝術是一種美，把一個企業運營的有“藝術美”，這樣才算“到家”。 初期是艱難的，拓荒者不容易生存。拓荒者決定了要進行創業，就要真正的扎下心來。有時候進軍商業戰場不僅僅是選擇，更是抉擇。漸漸的，商業團隊要漸漸深鉆深挖自己選擇的領域，做精做專。這些，就是筆者想到的一些運作思路，窄眾領域合理的切入。
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